Der Employee
Life Cycle

Unsere Methodik erklärt
Employee Live Cycle

Unser Fokus liegt auf dem Employee Life Cycle, um die Erfahrung der Mitarbeitenden umfassend zu verbessern. Wir zielen darauf ab, eine Umgebung zu gestalten, in der sich Mitarbeitende entwickeln und als Teil des Unternehmens wertgeschätzt fühlen. Mit diesem Ansatz bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die über konventionelle Personalstrategien hinausgehen und sowohl Unternehmens- als auch Mitarbeiterbedürfnisse erfüllen.

Unser Ansatz basiert auf dem Konzept des Employee Life Cycles, der den gesamten Werdegang eines Mitarbeiters im Unternehmen umfasst – von der Anwerbung über die Einarbeitung, Entwicklung und Bindung bis hin zum Abschied. Wir glauben, dass jede dieser Phasen eine einzigartige Gelegenheit bietet, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu stärken und somit das gesamte Unternehmen voranzubringen.

Attraction (Anziehung)

Die Phase, in der potenzielle Mitarbeitende auf das Unternehmen aufmerksam werden. Hier geht es darum, ein attraktives Arbeitgeberimage aufzubauen, um Talente anzuziehen.

Recruiting (Anwerbung)

Die eigentliche Rekrutierung, bei der geeignete Kandidaten für offene Stellen gesucht, angesprochen und ausgewählt werden.

Onboarding (Entwicklung)

Diese Phase umfasst die Integration neuer Mitarbeitende in das Unternehmen. Sie beinhaltet Maßnahmen zur Einführung, Schulung und zum Aufbau von Beziehungen zu Kollegen.

Development (Entwicklung)

Die kontinuierliche Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitende, um deren Fähigkeiten zu erweitern und ihre Karriereentwicklung innerhalb des Unternehmens zu unterstützen.

Retention (Bindung)

Maßnahmen, um Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden, z. B. durch Motivation, Anerkennung und die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung.

Separation (Trennung)

Der letzte Abschnitt des Zyklus, wenn ein Mitarbeitende das Unternehmen verlässt, sei es durch Kündigung, Ruhestand oder andere Gründe. Dies beinhaltet auch das Offboarding, also die Übergabe von Aufgaben und die Erfassung von Feedback.

Nutzen für Mandanten

Die systematische Betrachtung des Employee Life Cycle ermöglicht es Unternehmen, strategisch in jede Phase zu investieren und somit das Erlebnis der Mitarbeitenden zu verbessern. Dies führt zu höherer Zufriedenheit der Mitarbeitenden, geringerer Fluktuation und einer stärkeren Arbeitgebermarke.

Für Mandanten bedeutet dies konkret:

01
Gesteigerte Attraktivität als Arbeitgeber
02
Schnellere Einarbeitung und höhere Produktivität von neuen Mitarbeitenden
03
Stärkere Bindung der Mitarbeitenden und Steigerung des Engagements der Mitarbeitenden
04
Effizientere Rekrutierungsprozesse
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